Tres formatos de asesoría, un mismo enfoque de trabajo
Cada modalidad tiene un alcance definido, un precio publicado y entregables concretos. Usted elige el nivel de compromiso que se ajusta a donde está su organización hoy.
Volver al inicioCómo estructuramos cada compromiso
Conversación inicial
Entendemos qué proceso quiere revisar y si el alcance del servicio elegido tiene sentido para su caso.
Definición de alcance
Acordamos por escrito qué se revisará, quiénes participarán y qué documentos se producirán.
Trabajo colaborativo
Realizamos las sesiones acordadas con su equipo. Mapeamos, analizamos y formulamos recomendaciones.
Entrega y cierre
Revisamos los documentos finales juntos, incorporamos ajustes y los entregamos en formato editable.
Sesión de Descubrimiento de Procesos
Una jornada de trabajo enfocada en revisar un área de sus operaciones y señalar oportunidades prácticas para reducir el esfuerzo manual con herramientas de apoyo. Al finalizar recibe un documento de hallazgos y una lista de próximos pasos priorizados. Es un punto de entrada claro y acotado.
Incluye
- Revisión de un área operativa seleccionada
- Sesión de trabajo de 3 a 4 horas
- Documento de hallazgos en formato editable
- Lista de próximos pasos priorizados
- Sesión de revisión del entregable
Adecuado para
Organizaciones que quieren explorar el enfoque antes de un compromiso más amplio, o que tienen una duda específica sobre un proceso puntual.
Paquete de Asesoría en Optimización
Un trabajo a la medida para un proceso seleccionado. Cubre el mapeo del estado actual, recomendaciones de mejora y una hoja de ruta por fases que su equipo puede ejecutar. Incluye un taller con partes interesadas y la documentación completa del proceso. Diseñado para líderes de operaciones que necesitan un plan concreto.
Incluye
- Mapeo del estado actual del proceso
- Análisis de puntos de mejora y evaluación de herramientas
- Hoja de ruta por fases con responsables
- Taller de trabajo con equipo directivo
- Documentación completa del proceso
Adecuado para
Líderes de operaciones o gerentes que necesitan un diagnóstico completo de un proceso y un plan de acción con el que puedan trabajar internamente.
Programa de Estrategia Operativa
Un programa integral que abarca varios procesos interconectados del negocio. Cubre evaluación de estado actual, diseño de hoja de ruta, orientación para la gestión del cambio y un documento de referencia operativa para la organización. Está pensado para empresas que están planificando una mejora operativa estructurada en el mediano plazo.
Incluye
- Evaluación de múltiples procesos interconectados
- Diseño de hoja de ruta estratégica por fases
- Guía de gestión del cambio para el equipo interno
- Documento de referencia operativa
- Sesiones periódicas durante 4 a 6 semanas
Adecuado para
Organizaciones que están en una etapa de revisión estructural de sus operaciones y necesitan un plan de mejora que abarque más de un área del negocio.
¿Cuál modalidad es adecuada para usted?
Use esta tabla para identificar qué formato se ajusta mejor a la etapa en que se encuentra su organización.
| Característica | Sesión de Descubrimiento | Paquete de Asesoría | Programa de Estrategia |
|---|---|---|---|
| Procesos revisados | 1 área | 1 proceso completo | Varios interconectados |
| Duración aproximada | 1 jornada | 2 – 3 semanas | 4 – 6 semanas |
| Documento de hallazgos | |||
| Hoja de ruta por fases | |||
| Taller con equipo directivo | |||
| Guía de gestión del cambio | |||
| Precio | COP 560.000 | COP 2.100.000 | COP 3.960.000 |
Mejor para…
Sesión de Descubrimiento
Quiere conocer el enfoque antes de comprometerse con algo mayor, o tiene una duda puntual sobre un proceso.
Mejor para…
Paquete de Asesoría
Tiene un proceso bien delimitado que quiere mejorar y necesita un plan concreto para actuar.
Mejor para…
Programa de Estrategia
Su organización está en una etapa de revisión amplia y necesita abordar varios procesos con un enfoque coordinado.
Prácticas que aplicamos en todos los compromisos
Confidencialidad por contrato
Firmamos acuerdo de confidencialidad antes de acceder a información operativa. La información de su organización no se comparte con terceros.
Alcance documentado
El alcance de cada compromiso queda por escrito antes de iniciar. Sin sorpresas de entregables ni extensiones de tiempo sin acuerdo previo.
Revisión conjunta de entregables
Antes de la entrega final, revisamos cada documento con el cliente. Los ajustes solicitados en esa sesión están incluidos en el precio.
Recomendaciones neutrales
No tenemos acuerdos comerciales con plataformas de software. Recomendamos herramientas basándonos en el caso, no en incentivos de venta.
Interlocutor constante
La misma persona que le atiende en el primer contacto es quien trabaja en el proyecto. No hay transferencias a otros equipos durante el proceso.
Protección de datos personales
Operamos dentro del marco de la Ley 1581 de 2012. Cuando accedemos a datos de usuarios o clientes del cliente, lo hacemos con los permisos correspondientes.
Valores por modalidad de servicio
Todos los precios están en pesos colombianos (COP) e incluyen IVA.
Sesión de Descubrimiento
560.000
COP · pago único
- 1 área operativa
- Documento de hallazgos
- Próximos pasos priorizados
Paquete de Asesoría
2.100.000
COP · pago único
- Mapeo del proceso
- Hoja de ruta por fases
- Taller con equipo directivo
- Documentación completa
Programa de Estrategia
3.960.000
COP · pago único o en 2 cuotas
- Múltiples procesos
- Hoja de ruta estratégica
- Guía de gestión del cambio
- Documento de referencia operativa
Hablemos antes de elegir una modalidad
Si no está seguro de qué formato se adapta mejor a su situación, contáctenos. Una conversación breve es suficiente para orientarle.
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